Sedco forex aberdeen

Sedco Forex International Drilling, Inc. 의 회사 개요

회사 개요.

Sedco Forex International Drilling, Inc. 는 Transocean Ltd. 의 자회사로 운영됩니다.

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Transocean, 2017 년 3/4 분기 실적보고 더보기> 보도 자료 / 10.26.2017 - Transocean Ltd., 분기 별 차량 현황 보고서 제공 자세히보기> 보도 자료 / 10.17.2017 - Transocean Ltd., 미국 폐쇄 발표 Transocean, 초 심층 Drillship Deepwater Invictus에 대한 2 년 계약 체결 자세히> 보도 자료 / 10.12.2017 - Transocean Ltd., 3/4 분기 발표 2017 년 실적 발표 일 더 읽기> 보도 자료 / 10.4.2017 - 트랜스 오션 (Transocean Ltd.)은 2026 년까지 미화 7 억 5,000 만 달러의 선순위 무담보 메모 가격 책정을 발표했다.

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회사 - 역사.

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Letter의 회사.

Transocean Sedco Forex Inc.

4 그린 웨이 플라자.

Incorporated : Offshore Company로 1953 년

증권 거래소 : New York.

티커 심볼 : RIG.

NAIC : 21311 드릴링 오일 및 가스 웰스.

우리의 임무는 기술적으로 까다로운 환경에 특히 중점을 둔 동기 부여 된 인력, 품질 장비 및 혁신 기술의 통합을 통해 고객에게 전 세계의 리그 기반의 잘 구축 된 서비스를 제공하는 최고의 해상 드릴링 회사가되는 것입니다.

1942 : Forex는 프랑스에서 설립되었습니다.

1947 년 : Southeastern Drilling Company가 설립되었습니다.

1953 : Offshore Company가 설립되었습니다.

1967 : Offshore Company가 공개됩니다.

1978 : Offshore Company는 Sonat Inc. (이전 Southern Natural Gas Co. (SNG))의 전액 출자 자회사가됩니다.

1993 : Sonat Offshore가 분리되었습니다.

1996 : Sonat Offshore가 Transocean ASA를 인수하여 Transocean Offshore가되었습니다.

1999 : Transocean Offshore가 Sedco Forex Drilling과 합병되어 Transocean Sedco Forex Inc. 가되었습니다.

2000 : R & B Falcon 인수.

Transocean Sedco Forex Inc. 는 세계 최대의 해상 드릴링 회사이며 전반적으로 네 번째로 큰 유전 서비스 회사입니다. 공식적으로 케이맨 군도 법인은 텍사스 주 휴스턴 출신으로 전 세계에 16,000 명이 넘는 직원이 근무하고 있습니다. 트랜스 오션의 시추 장비 및 작업 승무원은 장기 및 단기 계약 기간 동안 하루 동안 석유 회사와 계약을 맺습니다. 이 회사는 내륙 굴착 바지선과 얕은 수심 굴착 장치를 제공하고 있지만 Transocean은 특히 심해 및 혹독한 환경 시추 부문에서 활발히 활동하고 있으며 반 잠수정 굴착 장치와 10,000 피트 범위의 깊이를 기록하기 위해 천공 한 대규모 시추선을 제공합니다. Transocean의 모바일 굴착 장치는 멕시코 만, 북해, 지중해 및 캐나다, 브라질, 서부 및 남아프리카 공화국, 중동, 아시아 및 인도 근해의 해역을 포함한 세계 주요 해상 시추 시장을 모두 망라합니다.

1953 년으로 거슬러 올라가는 기업 계보.

Transocean은 여러 건의 시추 작업으로 구성되었으며, 특히 해상 시추 산업 전체가 통합되기 시작한 1990 년대 후반에 병합되었습니다. 살아남은 회사 구조는 1953 년 Delaware에 설립 된 Offshore Company에 속합니다. 파이프 라인 회사 인 Southern Natural Gas Co. (SNG)가 DeLong Engineering과 J. Ray의 계약 시추 합작 투자 회사 인 DeLong-McDermott을 인수했을 때 생성되었습니다 맥 더못의 해양 건설 사업. 1 년 후, Offshore는 멕시코만에 첫 번째 자켓 드릴링 장비를 설립했습니다. 석유 및 가스 탐사는 전 세계로 더 먼 곳으로 그리고 멀리 떨어진 곳으로 이동하기 시작했다. Offshore는 또한 1960 년대에 세계에서 가장 중요한 석유 원천 중 하나로 발전 할 북해의 황량한 환경에서 잭업을 운영하는 최초의 회사 중 하나였습니다. 1967 년 Offshore는 공개되었습니다. 10 년 후에는 동남아시아로 사업 영역을 확대하여 최초의 심해 우물을 팠습니다. 1978 년이 회사는 SNG의 전액 출자 자회사가되었으며 이는 근해 시추와 탐사 작업에 중점을 두었습니다. 그 결과, Offshore는 미국 굴착 굴착기 중 가장 큰 규모의 함대를 개발했습니다. SNG의 이름이 1982 년 Sonat로 바뀌자 The Offshore Company는 Sonat Offshore Drilling Inc.

1970 년대에 심해 시추 작업을 수행하기 위해 새로운 "부양기"가 개발되었습니다. 반 잠수정 굴착 장치는 부분적으로 물 아래에 잠겨 있었으며 대개 안정성을 위해 해저에 계류되었습니다. 3000 피트의 깊이에 도달 할 수 있고 멀리 떨어진 지역 탐험에 특히 유용한 드릴 배송도이 기간 동안 비용 효율적인 옵션으로 소개되었습니다. 1970 년대 후반에 많은 수의 기업들이 플로터를 만들고 작동하기 시작하여 고도로 단편화 된 산업을 이끌었습니다. 1981 년 유가가 배럴당 32 $에 달했을 때 유정 서비스 회사는 많은 장비를 구입하고 상당한 부채를 짊어지고 시추가 호황을 누렸다. 1980 년대 중반 석유 가격이 급락하면서 1986 년에 10 위 이하로 떨어지면서 석유 회사들은 굴착 프로그램을 취소하거나 근해 굴착 장치에 대해 훨씬 낮은 일 요율을 협상했습니다. 멕시코 만에서 300 피트 잭업 (약 1 만 5 천 달러 미만)은 현재 1 만 5 천 달러 미만으로 임대되었습니다. 많은 서비스 회사들이 파산하거나 더 강한 경쟁자들에 의해 삼켜졌습니다. 이 10 년 동안 희박한 기간 동안, 운영중인 해상 시추 장비는 1980 년대 초 1,000 명 이상에서 약 500 명으로 급격히 감소했습니다.

석유 및 가스 가격이 오르는 것처럼 보였을 때, Sonat는 Sonat Offshore를 분사하기 위해 1993 년에 투자자 낙관론을 이용하여 40 %의이자를 보유하면서 3 억 4 천만 달러를 얻었으며 이는 1995 년에 매각되었습니다. 모회사는 다양한 파이프 라인 회사에서 탐사 및 생산 회사로 변모하기를 희망했습니다. 새로이 독립 한 Sonat Offshore는이 제안의 결과로 은행에 청결한 대차 대조표와 돈을 가지고 있었으며 계속되는 가스 가격 하락을 견뎌 낼 수있는 좋은 위치에있었습니다. 또한, 회사의 심해 시추에 대한 강조는 현명한 전략이 될 것입니다. 세계에 남아있는 가장 바람직한 에너지 재생은 대단한 해양 심층에 놓여 있다는 것이 인정되었습니다. 이 기술이이 예금을 활용하기 위해 존재했지만, 유가가 일정 수준에 도달하기 전까지 만 Sonat Offshore와 같은 회사가 새로운 세대의 드릴 쉽에 투자하는 것이 경제적 일 것입니다. 이러한 굴착 작업의 비용은 너무 높아서 대기업 만이 비용을 감당할 수있었습니다.

1990 년대에있는 근해 훈련 계약자 중 강화.

1990 년대 중반에 근해 굴착 계약자 간의 통합이 바람직하게 된 다른 이유가있었습니다. 이는 상위 3 개 회사가 시장의 27 %만을 차지하는 고도로 단편화 된 업계에 가격 책정을 가져다 줄 것입니다. 1995 년에는 약 400 개의 잭업 장비가 80 개 회사가 소유하고 있었으며 석유 회사가 계약자보다 엄청난 영향력을 행사하는 공급 / 수요 불균형이 발생했습니다. 가스 나 석유의 가격이 조금 떨어지면 일일 금리가 크게 떨어질 수 있습니다. 분명히 기업들은 사업을 확장하기 위해 더 많은 굴착 장치를 단순히 건설함으로써 장기적인 건강을 달성 할 것으로 기대하지는 않습니다. 기존 장비를 인수함으로써 생산자와의 지렛대를 확보해야 성장할 수있었습니다. 업계에서는 소수이지만 규모가 큰 계약자가 있기 때문에 새로운 장비를 추가하는 것이 합리적이고 체계적인 프로세스가 될 것입니다. 또한 대형 플레이어는 전 세계에서보다 효율적으로 운영 할 수 있으며 전략적으로 이동 료를 절감하고보다 다양한 고객 기반을 구축 할 수있는 장비를 갖추고 있습니다.

1995 년 Sonat Offshore는 Reading & amp; Bates Corp., 1955 년에 근해 굴착 가동을 시작한. 토론은 다음 몇 달 내내 계속 되었더라도, 끝에 읽기 & amp; Bates는 5 억 1 천만 달러의 현금 및 주식 제안을 거절했다. 1996 년 5 월 소나 트 오프 쇼어 (Sonat Offshore)는 노르웨이의 트랜스 오션 ASA (Transocean ASA)를 인수하기 위해 15 억 달러 규모의 주식 및 현금 거래를 발표했으며, 수개월 전에 파트너를 찾고 있다고 발표했습니다. Transocean ASA는 1970 년대 중반 노르웨이 포경 회사가 준 대기업에 진입 한 후 여러 다른 회사와 통합되었을 때 만들어졌습니다. Transocean ASA는 북해 지역의 대규모 운영으로 인해 구매자를 의심 할 여지없이 깊은 심해 시추의 선두 주자로 만들 수있는 상금으로 간주되었습니다. 읽기 & amp; Bates는 Transatcean ASA에 대한 자발적인 입찰을 시도하면서 Sonat Offshore를 outflate하려고 시도했다. Transocean ASA는 노르웨이 법률에 "독약"조항과 같은 미국 인수 정책이 없었기 때문에 발생했다. 1 개월 간의 소동 끝에 소나 트 오프 쇼어 (Sonat Offshore)는 입찰가를 달고 트랜스 오션 (Transocean) 경영진의 상당 부분을 유지하기로 합의했습니다. 그 관리 팀의 운명은 읽기 & 베이츠가 제공합니다. 이 계약은 1996 년 9 월에 발효되었으며 Sonat Offshore는 Transocean Offshore로 상호 변경되었습니다.

한편 유가 상승은 해상 시추 산업에 도움이되었습니다. 1996 년 12 월까지의 일일 요금은 전년 대비 두 배가 증가하여 하루에 130,000을 상회했습니다. 트랜스 오션 오프 쇼어 (Transocean Offshore)의 회장 인 J. 마이클 탈보트 (Michael Talbot)는이 추세가 20 년 동안 지속될 수 있으며 회사의 함대를 확장하겠다고 약속했다고 결론 내렸다. Transocean Offshore는 석유 회사들과의 장기 계약을 통해 최신 기술 진보를 특징으로하는 신개념의 대규모 드릴 배의 개발을 시작했으며 3000 피트의 용량에 비해 10,000 피트까지 드릴링하도록 설계되었습니다. 드릴 배송은 1970 년대 중반에 지어졌습니다. 첫 번째 선박 인 Discoverer Enterprise는 높이가 226 피트 인 데릭이있는 길이가 834 피트입니다. 그것은 200 명 잠을 자고 125,000 배럴의 석유와 가스를 실을 수 있었다. 하나의 데릭에 2 개의 드릴링 시스템이 장착되어 있기 때문에이 배는 개발 우물을 최대 40 %까지 드릴링하는 데 드는 시간을 단축시킬 수 있으며 파이프 라인 바지선없이 파이프 라인을 드릴 및 레이 업할 수 있습니다. 생산성이 높아지면서 배는 20 만원 가까이에서 훨씬 더 높은 요율을 적용 할 수있었습니다. 또한 엔터프라이즈는 본질적으로 두 개의 추가 첨단 기술 배송에 대한 부유 한 연구 개발 프로젝트의 역할을합니다. 사고 및 날씨로 인한 부분적인 문제로 인해 서비스가 가능 해지는 데 1 년이 걸렸을뿐 아니라 가격이 2 억 7 천만 달러에서 4 억 3 천 3 백만 달러 이상으로 늘어나는 것을 보게됩니다.

1999 년 4 월 Transocean Offshore는 Schlumberger Ltd. 에 의해 접근되었는데, 이는 Offshore 시추 작업 인 Sedco Forex Limited를 동등한 합병의 일환으로 회전시키는 것을 제안했습니다. 파리에 기반을 둔 슐럼 버거 (Schlumberger)는 수년 동안 해상 시추 작업에 참여해 왔습니다. Forex 회사는 프랑스뿐만 아니라 북아프리카와 중동의 토지 시추에 종사하기 위해 1942 년에 프랑스에서 설립되었습니다. Forex는 Languedocienne과 팀을 이루어 해상 굴착에 종사하는 해왕성 (Neptune)이라는 회사를 설립했습니다. Forex는 Schlumberger가 Forex에 남아있는 관심을 샀을 때 1972 년까지 해왕성을 완전히 통제했습니다. Sedco의 남동 굴착 회사 (Sedheastern Drilling Company)는 1947 년 텍사스 주지사 빌 클레멘트 (Bill Clements)가 얕은 습지수에서 천둥을 젓기 위해 설립 한 미국 회사입니다. 1960 년대에 더 깊은 수심에서 시추 서비스를 제공하기 시작했습니다. Schlumberger는 1984 년에 회사를 인수했으며 1 년 후 Sedco Forex Drilling을 만들기 위해 Forex와 합병되었습니다.

1999 년 Transocean과 Sedco Forex 합병.

제안 된 트랜스 오션 오프 쇼어 (Transocean Offshore)와 세두 (Sedco) Forex 합병은 1999 년 7 월에 발표되었으며 약 32 억에 달하는 주식 교환을 요구했다. Schlumberger 주주는 신생 회사 인 Transocean Sedco Forex에서 Schlumberger 주식 5 장을 매입 할 때마다 약 1 주를 받게됩니다. 결국 Schlumberger 주주는 새로운 회사의 약 52 %를 지배하게됩니다. 슐럼 버거 (Schlumberger)와 트랜스 오션 (Transocean) 모두 이사회에서 5 석을 얻었고, 슐럼 버거 (Schlumberger)의 부의장은 회사의 회장을 맡았고 트랜스 오션 (Transocean)의 탈바트 (Talbert)는 사장 겸 CEO가되었다. Transocean Sedco Forex는 2000 년 3 월 중순까지 시가 총액이 90 억 회를 상회하며 근해 굴착 계약자와 4 번째로 큰 유전 서비스 회사 중 독립적 인 강국이었습니다. 함대에는 46 개의 세미 잠수함과 7 개의 심해 드릴 배가 포함되어 있으며 나머지는 건설 중에 있습니다. 이 거래가 합병을위한 다른 계약자들에 대한 추가 압력을 창출 할 것이라는 기대가 널리 퍼져 나왔다.

Transocean Sedco Forex가 Standard & amp; Poor 's 500 지수는 2000 년 뉴욕 ​​증권 거래소 거래 첫날에 나타났습니다. S & amp; P 500을 반영한 펀드에 주식을 추가하는 돈 관리자가 대부분을 차지하여 가격이 즉시 상승했습니다. 빚을 30 억 달러로 가정 한 전 주식 거래에서 R & B Falcon을 90 억 회 이상 인수하면서 또 다른 주요 확장에 관여했습니다. Transocean ASA 인수에서 Sonat Offshore를 물리 치지 못한 후, Reading & amp; Bates는 1997 년에 Falcon Drilling Co. 와 합병 한 후 1998 년 Cliffs Drilling을 인수했습니다. 회사의 운은 1998 년에 침체를 겪었으며 상황을 시정하면서도 부채 부담은 높았고 경영진은 그시기가 익은 것으로 결정했습니다 Transocean Sedco Forex와 합병하십시오. 거래 조건에 따르면 R & B 팔콘 (R ​​& amp; B Falcon)은 신설 회사의 약 30 %를 소유하고 이사회에 3 개의 새로운 자리를 받았습니다.

Transocean Sedco Forex는 현재 약 140 억의 가치를 지닌 회사였으며 Halliburton과 Schlumberger에 의해서만 제 3 위의 유전 서비스 회사였습니다. 근해 굴착 장치, 내륙 부선 및 지원 자산이 165 개있는이 회사는 가장 가까운 라이벌 인 프라이드 인터내셔널 (Pride International)보다 59 개의 근해 굴착 장치를 쉽게 앞섰습니다. 그 중 45 개는 얕은 물 웅크림이었습니다. 또한, Transocean은 세계의 초경량 드릴링 선박의 거의 절반을 공급했습니다. 사실, Transocean Sedco Forex는 이전에 함대가 없었던 멕시코만의 얕은 내륙 수역에 존재하는 동시에 가장 광범위한 해양 굴착 장치 및 시장에서 글로벌 함대를 확장 할 수있었습니다. 걸프만의 R & amp; B 팔콘 (R ​​& B Falcon)의 27 번 잭업과 30 가지 이상의 내륙 바지선이 가스 가격 상승으로 매력적인 추가 시설이 될 것이라고 약속했습니다. 전반적으로 리그의 오버랩은 거의 없었습니다. 그럼에도 불구하고 Transocean Sedco Forex는 구매, 간접비 및 보험료를 연간 약 5 천만 달러 절감 할 수 있다고 예측했습니다. 회사는 1999 년 말 케이만 군도로 법인 설립의 기원을 변경했기 때문에 미국 해역에서 선박을 운영하는 것이 법으로 허용되지 않았습니다. 회사는 102 개의 내륙 및 근해 예인선, 4 개의 승무원 보트 및 58 개의 내륙 및 해상 평면 갑판화물 바지선과 내륙 셰일 바지선으로 구성된 이전의 R & B Falcon 운송 사업에서 25 % 합작 투자 파트너가 됨으로써이 법을 준수했습니다 .

분명히 Transocean Sedco Forex는 해외 드릴링 계약자의 통합에서 선두를 차지했습니다. 누구나 통합의 필요성에 동의했지만 유사한 규모의 수많은 사업자들로 인해 경영진은 누가 인수자가 될지 그리고 누가 인수되어야 하는지를 구분하기가 어려웠습니다. 2001 년에 여러 계약자가 합병되었지만, 특히 심해와 혹독한 환경의 해상 시추 시장에서 Transocean Sedco Forex에 필적하는 경쟁자는 없었습니다. 경영진의 최우선 순위는 빚을 갚는 것이었지만, 더 큰 규모로 성장하기 위해서는 회사가 계속 바람직한 기업을 물색 할 것이라고 믿을만한 충분한 이유가있었습니다.

주요한 자회사 : Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc .; Sonat Offshore International LDC; Transocean Offshore Europe Limited; Transocean 그대로.

주요 경쟁사 : Diamond Offshore Drilling, Inc .; 글로벌 마린 주식 회사; 고귀한 드릴링; 사이핌.

Byrnes, Nanette, "Seven Come Eleven", Financial World, March 15, 1994, p. 36

DeLuca, Marshall, William Furlow, "Driller Consolidation이 시작되었지만 계속 될 것인가?", Offshore, August 1999, p. 56.

Harrison, Joan, "Transocean은 R & amp; B Falcon Deal을 통해 서비스를 제공합니다.", Mergers and Acquisitions, 2000 년 10 월, p. 22.

Mack, Toni, "경험으로부터 배우기", Forbes, 1996 년 12 월 2 일, 102-102 페이지.

Opdyke, Jeff D., "Mergers는 Offshore Drillers의 주식 간 장래성을 높일 수있었습니다."Wall Street Journal, 1995 년 3 월 15 일, p. T2.

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Wetuski, Jodi, "Two Down."Oil & amp; Gas Investor, 2000 년 10 월, 59-60 페이지.

출처 : 회사 디렉토리의 국제 디렉토리, Vol. 45. St. James Press, 2002.